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McDonald's hat 10 Millionen zusätzliche Pfunde von Mighty Wings

McDonald's hat 10 Millionen zusätzliche Pfunde von Mighty Wings

Die Kette war vielleicht etwas optimistisch mit ihrem Inventar

Dan Myers

Mächtige Flügel sind lecker, aber nicht zu verkaufen.

Wer will 10 Millionen Pfund Flügel? McDonald's könnte eine große Katastrophe vor sich haben, da derzeit satte 10 Millionen Pfund Mighty Wings ohne Abnehmer im Kühlhaus sitzen.

Als die Kette in diesem Sommer die Flügel als zeitlich begrenztes Angebot auf den Markt brachte, bestellten sie 50 Millionen Pfund, die an Außenposten im ganzen Land verteilt werden sollten. Aber jetzt ist die "begrenzte Zeit" zu Ende und sie haben 20 Prozent ihrer ursprünglichen Bestellung.

Dieser Albtraum gilt sicherlich als einer der größten Flops aller Zeiten von McDonald und ist hauptsächlich auf drei Faktoren zurückzuführen: Erstens wurden die Flügel für etwa 1 US-Dollar pro Stück verkauft, was sie ziemlich teuer machte; Zweitens wissen die meisten Leute bereits, was sie bestellen werden, wenn sie einen McDonald's betreten, und verbinden die Kette einfach nicht mit Flügeln; und drei, obwohl sie lecker waren, waren sie für einige einfach zu scharf.

Was kommt als nächstes? Die Kette plant laut Wall Street Journal in Kürze eine weitere Aktion, bei der sie drei Flügel für 2,99 US-Dollar verkaufen wird. Sieht aber nicht ganz nach einem Feuerverkauf aus, oder?


Nennen Sie es nicht einen Test, da es unwahrscheinlich ist, dass die Flügel landesweit zurückkommen. Wir kontaktierten McDonald’s, um die Nachricht zu bestätigen, und sie sagten uns, dass “die saftigen Hähnchenflügel mit Knochen in einer kräftigen, würzigen Panade sind und bis Mitte Juni erhältlich sind.”

Auf Twitter sind die Leute in Atlanta darüber ziemlich verwirrt.

Wenn Sie Flügel von McDonald's essen, werden Sie sicher echten Kot essen

&ndash A.J. (@AJ_Phx) 27. April 2016

Achtung an alle #ATLiens….Mighty Wings, ich wiederhole, #MightyWings sind zurück @McDonalds! Das ist alles. Lol

&mdash Mista major (@MistamajorMan) 27. April 2016

Atlanta war 2012 einer der frühen Testmärkte für Mighty Wings, und anscheinend war das Produkt dort erfolgreich genug, um es vier Jahre später wiederzubeleben.

An anderer Stelle auf der zeitlich begrenzten Speisekarte bieten einige McDonald’s-Restaurants in der Gegend von San Jose Knoblauch-Pommes an, die mit dem berühmten Knoblauchfestival in Gilroy, Kalifornien, zusammenfallen sollen. Die Pommes haben lokal angebauten Knoblauch als Belag gehackt und sind anscheinend "nicht schlecht".

Das McDonald's von Evergreen hat Knoblauch-Pommes und sie waren verdammt gut und McKee hat sie nicht, ich bin so traurig

&mdash lilly (@Lillyyflowerrr) 26. April 2016


McDonald's muss 10 Millionen Pfund Mighty Wings loswerden

Die Wings, die 20 % der für eine Werbeaktion produzierten Chicken Wings ausmachen, befinden sich in Tiefkühllagern, schreibt Julie Jargon im Wall Street Journal.

McDonald's war laut Jargon "nicht in der Lage, genug zu verkaufen".

Anfang des Jahres sagte CEO Don Thompson, dass die Chicken Wings nicht der erhoffte Riesenerfolg sind.

Während Mighty Wings anscheinend interne Ziele erreichte, war der Artikel "nicht stark genug, um schwache Verkaufstrends auszugleichen", sagte Thompson in einer Telefonkonferenz.

Hier sind einige der Gründe, warum sie gefloppt sind.

  • Preis: Für McDonald's sind Mighty Wings ein Premiumprodukt. Die Flügel sind in Dreierpackungen für 3,69 US-Dollar, fünf für 5,59 US-Dollar und 10 für 9,69 US-Dollar erhältlich. Thompson sagte, die Preise, die denen von Buffalo Wild Wings ähneln, seien „nicht die wettbewerbsfähigsten“.
  • Würzen: Thompson sagte, die Flügel seien für den Geschmack vieler Kunden zu scharf.
  • Aussehen: Die Mighty Wings sahen zu sehr nach "McNuggets with bones" aus, schreibt Susan Berfield bei Bloomberg Businessweek.
  • Wirtschaft: Viele McDonald's-Kunden haben immer noch finanzielle Probleme – und geben ihr hart verdientes Geld eher für einen bewährten Favoriten aus.

Der Fast-Food-Riese setzt derzeit einen Plan um, um die Flügel loszuwerden.


Popeye’s und McDonald’s wollen beide ein Stück Buffalo Wild Wings‘ Geschäft

Heutzutage versucht jedes Schnellrestaurant, in den Chicken Wing-Wahn einzusteigen. Schau doch mal, wofür Chicken Wings gemacht wurden Buffalo Wild Wings (NASDAQ:BWLD) (NASDAQ:BWLD) und ihre Aktionäre: Die Aktien sind im vergangenen Jahr um mehr als 87% gestiegen. Aktien von Popeyes Louisiana Kitchen-Eltern AFC-Unternehmen (NASDAQ:PLKI) sind etwas mehr als 37 % gestiegen, während die Aktien von MC Donalds (NYSE:MCD) sind hinter dem Markt zurückgeblieben und sind im vergangenen Jahr nur um 7% gestiegen.

Könnten Chicken Wings die Menüinnovation sein, um Aktien von AFC Enterprises und McDonald's wie Buffalo Wild Wings zum Fliegen zu bringen?

Ausflug in die Flügel läuft nicht so gut wie erwartet
Die Mighty Wings-Promotion von McDonald's ist nicht so angelaufen, wie das Unternehmen erwartet hatte. Tatsächlich war Mighty Wings ein Blindgänger. Ein wichtiger Grund dafür war, dass McDonald's sich vom Markt abgesetzt hat. Die Preise für Mighty Wings waren auf Augenhöhe mit den Preisen von Buffalo Wild Wings - die Flügel kosteten drei für 3,69 $, fünf für 5,59 $ und 10 für 9,69 $. Die Verbraucher waren einfach nicht bereit, die Buffalo Wild Wings-Preise bei McDonald's zu zahlen. Das andere Problem bei Mighty Wings war, dass viele Kunden sie als zu scharf empfanden.

Das Endergebnis ist, dass McDonald's und seine Franchisenehmer auf 10 Millionen Pfund unverkaufter Flügel sitzen. Um sein verbleibendes Angebot an Mighty Wings zu verkaufen, kehrt McDonald's zum ursprünglichen Angebot von drei für 2,99 US-Dollar zurück. Wenn McDonald's im Chicken Wing-Geschäft mitmachen möchte, muss es anscheinend zurück zum Reißbrett (oder in diesem Fall in die Küche) und eine neue Charge von Wings für seine Menüs kochen.

Sie möchten nicht vom Chicken Wing-Markt ausgeschlossen werden
Wenn man bedenkt, dass Popeye's für sein Brathähnchen bekannt ist, ist es sinnvoll, dass die Kette Flügel auf ihren Speisekarten hat, aber jetzt versucht Popeye's, den Büffelflügel mit seinem neuen Bayou Buffalo Wicked Chicken zu "out buffalo". Laut Popeye's, "[P]acking Geschmack auf Geschmack von innen nach außen, beginnt Popeye's mit der Büffelmarinade nach Louisiana-Art, dann werden die dünnen Streifen zarten, saftigen, weißen Fleisches in unserer Bayou-Büffelsauce mariniert und gebraten Bayou Buffalo Wicked Chicken wird mit Popeyes neuer Bleu-Käse-Dip-Sauce, normalen Pommes Frites und einem Keks für nur 3,99 $ bis zum 26. Januar serviert."

Buffalo Wicked Chicken ist ein cleverer Schachzug von Popeye's und sein Timing passt perfekt zu den NFL-Football-Playoffs. Diese Aktion sollte auch dazu beitragen, dass die Verkäufe im selben Geschäft stark bleiben – im dritten Quartal stiegen die Verkäufe im selben Geschäft an allen Standorten weltweit um beeindruckende 5,1 %. Popeye's wächst ebenfalls weiter, wobei die Kette insgesamt 33 neue Standorte im Viertel eröffnet.

Es dreht sich alles um die Flügel
Wenn wir Narren an Wings denken, denkt man zuerst an das Buffalo Wild Wings. Die Kette wurde um Chicken Wings herum gebaut, aber Buffalo Wild Wings oder B-Dubs ist auch bekannt für seine Burger, Sandwiches, Vorspeisen und viel Bier und Alkohol, um Ihre Lieblingssportveranstaltungen zu verfolgen. Jeder Standort verfügt über mehr als 30 Flachbildschirme, um immer auf dem Laufenden zu bleiben.

Buffalo Wild Wings hat sich wirklich auf seine Getränkekarte konzentriert, um Kunden in die Tür zu bekommen. Der neueste Schritt ist, dass die Kette tauscht Coca Cola Produkte für PepsiCo, die Buffalo Wild Wings die Möglichkeit gibt, Produkte aus der Snackabteilung von PepsiCo wie Hähnchenflügel mit Doritos-Geschmack anzubieten. B-Dubs hat auch eine Partnerschaft mit Craft Brew Alliance und hat sein eigenes Fassbier namens Game Changer auf den Markt gebracht. Dieser Fokus hat sicherlich funktioniert, da die Kette mehr Fassbier serviert als jede andere Restaurantkette in den USA.

Dumme Einschätzung
McDonald's hat mit 17 das niedrigste KGV und mit 3,3% die höchste Dividendenrendite. AFC Enterprises ist der nächste und wird zum 25-fachen des Gewinns gehandelt. Buffalo Wild Wings gilt als Wachstumsaktie und hat mit dem 40-fachen des Gewinns den höchsten Multiple. Für Value-Investoren scheint McDonald's mit seinem niedrigen KGV und seiner hohen Dividendenrendite die beste Wahl zu sein.

Buffalo Wild Wings hat viel Wachstum vor sich, aber seine Aktien werden aufgrund des hohen KGV volatiler sein. AFC Enterprises scheint der Schläfer unter den drei zu sein, aber das könnte sich ändern, da Popeye's beeindruckende Verkaufszahlen im selben Geschäft veröffentlicht hat. Es ist sicherlich eine Aktie, die man sich ansehen sollte.


McDonald's Mighty Wings Return für 60 Cent pro Stück

Für alle, die nicht in das peinliche Mighty Wings-Fiasko von McDonald's eingeweiht sind, haben Sie Folgendes verpasst. Im vergangenen Sommer stellte McDonald's einen neuen würzigen frittierten Hähnchenflügel vor, der ursprünglich für fast 1 US-Dollar pro Stück verkauft wurde. Zu teuer und würzig für den Geschmack der Kunden“, ließen die schwachen Verkäufe von MW den Franchisenehmern letztendlich über 10 Millionen Pfund unverkaufter Wangs zurück – 20 % der ursprünglichen Bestellung von 50 Millionen Pfund.

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Jetzt, wie versprochen, hat McDonald's HQ endlich einen neuen Deal ausgehandelt, um die zusätzlichen Vögel zu bewegen. Für eine begrenzte Zeit wird Mighty Wings an allen teilnehmenden Standorten an fünf Flügeln für 3 US-Dollar oder 60 Cent pro Flügel erhältlich sein. In Anbetracht der Größe und der vergleichbaren Qualität der Flügel ist dies ein überraschend guter Wert und hoffentlich genug, um die Mighty Wings-Katastrophe ein für alle Mal zu beenden.

Das setzt voraus, dass wir alle die Tatsache ignorieren, dass die Flügel in den letzten Monaten im Tiefkühllager gestanden haben – sicher unter den von der FDA empfohlenen Richtlinien für Qualität und Sicherheit, aber immer noch ein bisschen "ew".


Mighty Wings Rückkehr zu einem niedrigeren Preis

"Sie werden im US-Geschäft wieder Flügel sehen", versprach Don Thompson, CEO von McDonald's Corp., im vergangenen Oktober in einer Telefonkonferenz mit Analysten. Und das macht er diese Woche mit einer zeitlich begrenzten Wiederaufnahme von Mighty Wings zu einem attraktiveren Preis von McDonald's nach: fünf für 3 US-Dollar.

Mighty Wings wurden letztes Jahr für etwa 1 US-Dollar pro Flügel eingeführt, ein Preis, der von KFC und anderen sofort und effektiv unterboten wurde. Thompson gab dies in der Telefonkonferenz im Oktober zu und sagte: "Mighty Wings hat bei den Verbrauchern Anklang gefunden, aber am unteren Ende unserer Erwartungen gelegen." Ein Faktor, der behoben werden könnte, sei der Preis. "Ein Dollar pro Flügel wurde im aktuellen Umfeld immer noch nicht als der wettbewerbsfähigste angesehen."

Viele McDonald's-Franchisenehmer beschwerten sich über die hohen Preise für Mighty Wings. Wie BurgerBusiness im vergangenen Oktober berichtete, fand die Janney Capital Markets-Umfrage unter McDonald's-Betreibern viel Unzufriedenheit. Gutes Produkt zu teuer", war die Meinung eines McDonald's-Betreibers. "Schwer zu verkaufen für 1 US-Dollar pro Flügel, wenn wir noch das Dollar-Menü haben", sagte ein anderer Happy Hour", sagte ein Dritter.

Jetzt, da McDonald's sein Dollar Menu & More um viele Burger-Optionen für 1 oder 2 Dollar erweitert hat, scheinen die 3 Dollar Mighty Wings wieder kein Wert zu sein.

Thompson sagte auch, dass Mighty Wings möglicherweise unterdurchschnittlich abgeschnitten habe, weil "das Geschmacksprofil für einige Verbraucher leicht scharf war". Aber das scheint nicht angepasst worden zu sein. Die Verpackung für Mighty Wings nennt sie "Spicy. Bold. Delicious".

Thompson sagte, McDonald's werde voraussichtlich 35 Millionen Pfund Flügel verkaufen. Aber Das Wall Street Journal berichteten, dass 10 Millionen Pfund Flügel – etwa 20 Prozent der McDonald's-Aktien für die Promotion – in Gefrierschränken verblieben und auf ein Auftauen der Preise warteten. Jetzt ist es da.


Popeye's und McDonald's wollen beide ein Stück vom Geschäft von Buffalo Wild Wings

Heutzutage versucht jedes Schnellrestaurant, in den Chicken Wing-Wahn einzusteigen. Schau doch mal, was Chicken Wings getan haben Buffalo Wild Wings und seine Aktionäre: Die Aktien sind im vergangenen Jahr um mehr als 87% gestiegen. Aktien von Popeyes Louisiana Kitchen-Eltern AFC-Unternehmen sind um etwas mehr als 37 % gestiegen, während die Anteile von MC Donalds sind hinter dem Markt zurückgeblieben und sind im vergangenen Jahr nur um 7% gestiegen.

Könnten Chicken Wings die Menüinnovation sein, um Aktien von AFC Enterprises und McDonald's wie Buffalo Wild Wings zum Fliegen zu bringen?

Ausflug in die Flügel läuft nicht so gut wie erwartet
Die Mighty Wings-Promotion von McDonald's ist nicht so angelaufen, wie das Unternehmen erwartet hatte. Tatsächlich war Mighty Wings ein Blindgänger. Ein wichtiger Grund dafür war, dass McDonald's sich vom Markt abgesetzt hat. Die Preise für Mighty Wings waren auf Augenhöhe mit den Preisen von Buffalo Wild Wings - die Flügel kosteten drei für 3,69 $, fünf für 5,59 $ und 10 für 9,69 $. Die Verbraucher waren einfach nicht bereit, die Buffalo Wild Wings-Preise bei McDonald's zu zahlen. Das andere Problem bei Mighty Wings war, dass viele Kunden sie als zu scharf empfanden.

Das Endergebnis ist, dass McDonald's und seine Franchisenehmer auf 10 Millionen Pfund unverkaufter Flügel sitzen. Um sein verbleibendes Angebot an Mighty Wings zu verkaufen, kehrt McDonald's zum ursprünglichen Angebot von drei für 2,99 US-Dollar zurück. Wenn McDonald's im Chicken Wing-Geschäft mitmachen möchte, muss es anscheinend zurück zum Reißbrett (oder in diesem Fall in die Küche) und eine neue Charge von Wings für seine Menüs kochen.

Sie möchten nicht vom Chicken Wing-Markt ausgeschlossen werden
Wenn man bedenkt, dass Popeye's für sein Brathähnchen bekannt ist, ist es sinnvoll, dass die Kette Flügel auf ihren Speisekarten hat, aber jetzt versucht Popeye's, den Büffelflügel mit seinem neuen Bayou Buffalo Wicked Chicken zu "out buffalo". Laut Popeye's, "[P]acking Geschmack auf Geschmack von innen nach außen, beginnt Popeye's mit der Büffelmarinade nach Louisiana-Art, dann werden die dünnen Streifen zarten, saftigen, weißen Fleisches in unserer Bayou-Büffelsauce mariniert und gebraten Bayou Buffalo Wicked Chicken wird mit Popeyes neuer Bleu-Käse-Dip-Sauce, normalen Pommes und einem Keks für nur 3,99 $ bis zum 26. Januar serviert."

Buffalo Wicked Chicken ist ein kluger Schachzug von Popeye's und sein Timing passt perfekt zu den NFL-Football-Playoffs. Diese Aktion sollte auch dazu beitragen, dass die Verkäufe im selben Geschäft stark bleiben – im dritten Quartal stiegen die Verkäufe im selben Geschäft an allen Standorten weltweit um beeindruckende 5,1 %. Popeye's wächst ebenfalls weiter, wobei die Kette insgesamt 33 neue Standorte im Viertel eröffnet.

Es dreht sich alles um die Flügel
Wenn wir Narren an Wings denken, denkt man zuerst an das Buffalo Wild Wings. Die Kette wurde um Chicken Wings herum gebaut, aber Buffalo Wild Wings oder B-Dubs ist auch bekannt für seine Burger, Sandwiches, Vorspeisen und viel Bier und Alkohol, um Ihre Lieblingssportveranstaltungen zu verfolgen. Jeder Standort verfügt über mehr als 30 Flachbildschirme, um immer auf dem Laufenden zu bleiben.

Buffalo Wild Wings hat sich wirklich auf seine Getränkekarte konzentriert, um Kunden in die Tür zu bekommen. Der neueste Schritt ist, dass die Kette tauscht Coca Cola Produkte für PepsiCo, die Buffalo Wild Wings die Möglichkeit gibt, Produkte aus der Snackabteilung von PepsiCo wie Hähnchenflügel mit Doritos-Geschmack anzubieten. B-Dubs hat auch eine Partnerschaft mit Craft Brew Alliance und hat sein eigenes Fassbier namens Game Changer auf den Markt gebracht. Dieser Fokus hat sicherlich funktioniert, da die Kette mehr Fassbier serviert als jede andere Restaurantkette in den USA.

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McDonald's hat mit 17 das niedrigste KGV und mit 3,3% die höchste Dividendenrendite. AFC Enterprises ist der nächste und wird zum 25-fachen des Gewinns gehandelt. Buffalo Wild Wings gilt als Wachstumsaktie und hat mit dem 40-fachen des Gewinns den höchsten Multiple. Für Value-Investoren scheint McDonald's mit seinem niedrigen KGV und der hohen Dividendenrendite die beste Wahl zu sein.

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Mark Yagalla hat keine Position in den genannten Aktien. The Motley Fool empfiehlt Buffalo Wild Wings und McDonald's. The Motley Fool besitzt Aktien von Buffalo Wild Wings und McDonald's. Testen Sie einen unserer Foolish Newsletter-Dienste 30 Tage lang kostenlos. Wir Narren haben vielleicht nicht alle die gleiche Meinung, aber wir alle glauben, dass uns die Berücksichtigung einer Vielzahl von Erkenntnissen zu besseren Anlegern macht. The Motley Fool hat eine Offenlegungsrichtlinie.

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McDonald's neue Mighty Wings-Strategie: Break Even

Es gibt einen Ausverkauf von Chicken Wings bei McDonald’s. Diese Woche begann die Kette, ihre Mighty Wings zu einem neuen Preis von 3 US-Dollar für fünf Flügel oder etwa 60 ¢ pro Stück zu bewerben, verglichen mit dem ursprünglichen Preis von 1 US-Dollar pro Flügel. Das sind 40 Prozent Rabatt. Bei diesem Preis wird McDonald’s entweder die Gewinnschwelle erreichen oder einen leichten Verlust für das Produkt hinnehmen, so Nick Setyan, Vizepräsident und verantwortlich für Aktienforschung bei Wedbush Securities.

Mighty Wings wird zu einem reduzierten Preis verkauft 𠇋is der Vorrat aufgebraucht ist”, schrieb Sprecherin Lisa McComb in einer E-Mail.

“Sie haben für diese Flügel bezahlt. Wenn sie es nicht verkaufen, müssten sie den gesamten Verlust auffressen, sagte Setyan in einer E-Mail. “IEs ist derzeit wirklich die einzig sinnvolle Option.” McDonald’s lehnte es ab, sich zur Rentabilität der Flügel zu äußern. Trotzdem schätzt Setyan, dass der neue Preis die Betriebsmargen bei Flügeln um etwa 10 Prozentpunkte reduziert.

Enttäuschende Verkäufe verließen die Golden Arches mit rund 10 Millionen Pfund gefrorenen Flügeln 𠅎twa 20 Prozent dessen, was die Kette Ende 2013 kaufte, nachdem Mighty Wings im September landesweit auf den Markt kam.

�r ursprüngliche Preis war nicht so wettbewerbsfähig, wie er hätte sein können,”, so McComb. Obwohl einige Verbraucher die Flügel zu scharf fanden, hat sich das Rezept nicht geändert, “nur mehr Bewusstsein, dass sie einen kleinen Kick haben.”


Die 8 größten Produktversagen des Jahres 2014

Von Sage McHugh
Veröffentlicht 28. Dezember 2014 18:00 (UTC)

Anteile

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf AlterNet.

Im letzten Jahr stellten sich einige der am meisten gehypten Produkte, selbst solche, die vielversprechend waren, entweder als große Fehlschläge heraus oder hatten noch einige Knicke zu lösen. Während einige Produkte nicht so toll waren wie beworben, wurden andere schlecht vermarktet und schnell vom Verbraucherradar entfernt. Von trickreichen Gadgets, die nicht funktionieren, bis hin zu unbeliebtem Fast Food, hier sind die größten Produktflops des Jahres.

1. Amazon Fire Phone. Nur einen Monat nachdem das Gerät auf einer Pressekonferenz in Seattle vorgestellt wurde, senkte Amazon den Preis des Fire Phones von 199 US-Dollar auf nur 99 Cent. Es scheint, dass Amazons Vorstoß in den Smartphone-Markt viel zu spät kam. Das Fire Phone wurde sieben Jahre nach dem ursprünglichen iPhone und sechs Jahre nach dem ersten Android-Gerät eingeführt, was es zu einem Joker in einem etablierten Markt macht. Ein solcher Neuling würde überlegene Technologie benötigen, um Apple- und Android-Benutzer dazu zu bringen, das Betriebssystem zu wechseln, aber die Funktionen des Fire waren glanzlos. Es ist keine Überraschung, dass Amazon im Oktober mit unverkauften Fire-Handys im Wert von 83 Millionen US-Dollar feststeckte.

Wie seine Konkurrenten wollte Amazon Fire Phone-Benutzer an seine eigenen Apps und Produkte binden. Aber im Gegensatz zu Android oder Apple hat Amazon eine ganz neue Ebene erreicht, indem es einen "Kaufen" -Button an der Seite des Telefons installiert hat. Ein weiterer großer Rückschlag für Amazon ist die begrenzte Auswahl an Apps: 240.000 gegenüber mehr als 1 Million Apps bei Google Play und iTunes. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, hat Amazon das Fire Phone mit einer auffälligen Oberfläche ausgestattet, die einen 3D-Effekt auf dem Homescreen erzeugt, aber die Rezensenten waren enttäuscht. Fortune macht einen Teil seines Scheiterns auf seinen hohen Preis zurückzuführen und sagt, dass "der Verkauf des Fire für 200 US-Dollar, dem Industriestandard, im Gegensatz zu Amazons langjähriger, unternehmensweiter Strategie verlief, die Konkurrenz zu unterbieten."

2. Waschmittelfreie Wäschesysteme. Waschmittelfreie Wäschereieinheiten wie PureWash (300 US-Dollar) und Washit (400 US-Dollar) waren in der Theorie eine großartige Idee. Sie sind nicht nur weniger umweltschädlich, sondern könnten den Verbrauchern auch helfen, Zeit und Geld zu sparen. Das heißt, wenn sie tatsächlich funktionierten. Im März haben Consumer Reports beide Systeme auf die Probe gestellt, um zu sehen, ob sie so gut reinigen, wie sie es vorgeben. PureWash und Washit wirken, indem sie Ozon, ein desinfizierendes Oxidationsmittel, in das kalte Waschwasser spritzen. Laut der PureWash-Website tötet Ozon "Mikroorganismen in verschmutzter Wäsche ab (tötet Bakterien 3.000 Mal schneller ab als Bleichmittel)." Consumer Reports platzierte Stoffmuster, die durch Übeltäter wie Schlamm, Blut und Gras verschmutzt waren, in beide Waschmaschinen. Die Ergebnisse waren enttäuschend. „Geräte waren bei der Bekämpfung von Böden nur ein bisschen besser als reines Wasser“, sagt Consumer Reports. Sie führten einen zweiten Waschtest mit einer sehr kleinen Menge Standardwaschmittel durch, wie in den Bedienungsanleitungen vorgeschlagen. Die Tester sahen keine Verbesserung der Reinigungsleistung beider Systeme. Consumer Reports stellt auch fest, dass es zwischen acht und elf Jahren dauern kann, bis ein billiges Standardwaschmittel verwendet wird, sodass die Geldeinsparungen nicht allzu groß sind, insbesondere bei einem Produkt, das nicht gut funktioniert.

3. Ello. Das als Anti-Facebook bezeichnete Startup-Unternehmen gewann als coolere und sozialbewusstere Online-Community an Bedeutung. Am 7. August wurde es für die Öffentlichkeit nur auf Einladungsbasis geöffnet. Ello hat viele Funktionen, die ein Facebook-Müde ansprechen: keine Werbung, kein persönliches Data-Mining, ein minimalistisches Design und eine milde Namensverwendungsrichtlinie, die es Benutzern ermöglicht, sich unter einem Pseudonym zu registrieren. Doch die Ideale, die es auszeichnen, sind die gleichen Gründe, warum so viele Tech-Experten sein Scheitern vorhersagen. Auch wenn Ello kürzlich 5,5 Millionen US-Dollar an Risikokapitalfinanzierungen erhalten hat, ist es immer noch ein kleines Unternehmen, das in einer von einem riesigen Unternehmen dominierten Online-Community auf Idealismus basiert. In einem Artikel auf Slate vergleicht Bradford Cross, Mitbegründer und CEO von Prismatic, den Versuch, Facebook in seinem eigenen Spiel zu schlagen, mit dem „Versuch, Google bei der Suche zu schlagen“.

Benutzer sind auch nicht begeistert von Ellos klobiger, kontraintuitiver Benutzeroberfläche. Selbst diejenigen, die sich von Facebook entfernen möchten, bleiben am Ende, weil sie nicht genug Leute finden, die sie auf Ello kennen. Wieso den? Denn alle sind schon bei Facebook.

4. Fitbit-Kraft. Im Februar rief Fitbit sein Force-Armband zurück, nachdem sich viele Benutzer darüber beschwert hatten, dass es Hautreizungen wie Hautausschläge und Blasen verursachte. Der tragbare Aktivitätstracker war erst wenige Monate auf dem Markt und lief vor dem freiwilligen Rückruf gut. Obwohl Fitbit Force-Besitzern eine vollständige Rückerstattung und kostenlosen Rückversand anbot, wurde in Kalifornien eine Sammelklage eingereicht. In der Klage wurde Fitbit aufgefordert, jeden Force-Besitzer im Bundesstaat zu kontaktieren und ihm eine Rückerstattung zu gewähren sowie die Ursache der Hautreizung vollständig offenzulegen. Fitbit hat sich schnell wieder erholt und mehrere neue und verbesserte Produkte auf den Markt gebracht, wie den Charge HR und den Surge, die entwickelt und getestet wurden, um sicherzustellen, dass die Wahrscheinlichkeit von Hautirritationen erheblich reduziert wurde. Trotz des Stolperns bleibt Fitbit führend auf dem Markt für Aktivitätstracker, wobei laut dem Marktforschungsunternehmen NPD Group „mehr als 70 % der in den USA in den 12 Monaten bis Ende September verkauften Aktivitätstracker von Fitbit hergestellt wurden“.

5. Burger Kings Satisfries. Im August nahm Burger King in zwei Dritteln seiner Franchises in den USA und Kanada Satisfries von den Speisekarten. Burger King gab jedem Franchise die Möglichkeit, sie weiter zu verkaufen, aber nur etwa 2.500 der 7.400 Restaurants entschieden sich, sie zu behalten. Satisfries debütierte im September 2013 als „gesündere“ Alternative zu normalen Pommes, aber sie haben sich nie durchgesetzt. Vielleicht liegt es daran, dass die gesundheitsbezogenen Angaben von Burger King ziemlich zweifelhaft waren. Satisfries wurden angeblich in einem weniger porösen Teig frittiert, der weniger Öl aufnahm. Im Vergleich zu einer kleinen Bestellung McDonald's Pommes enthielt eine kleine Bestellung Burger King's Satisfries jedoch 40 Kalorien mehr: 270 gegenüber 230 Kalorien. Mit 1,89 US-Dollar kostete eine kleine Bestellung Satisfries auch mehr als eine kleine Bestellung der regulären Pommes von Burger King (1,59 US-Dollar). Burger King hat in seinen Restaurants keine Schilder aufgestellt, die den Unterschied zwischen den beiden erklären, so dass viele Kunden Satisfries nicht einmal wussten, geschweige denn ihre angeblichen gesundheitlichen Vorteile.

6. Google-Glas. Im ersten Halbjahr 2014 warb Google Glass, eine Hightech-Brille, die Ihre Umgebung scannt und relevante Informationen auf Ihre Netzhaut sendet, als das Must-Have-Produkt der nahen Zukunft. Aber nach weiteren Tests stellte Google fest, dass Glass nicht so reibungslos funktionieren konnte, wie es einst dachte. Das ständige Verarbeiten und Hochziehen all dieses Materials würde einen viel größeren Akku benötigen als das durchschnittliche Smartphone hat, und es würde auch viel zu viel Mobilfunkdaten verbrauchen. Glas hat wegen seines sperrigen und ablenkenden Designs von Anfang an endlose Kritik erhalten, von legitimen Kritikern bis hin zu dieser Parodie auf "The Daily Show". Sogar die Benutzer der Beta-Version, die als Google Glass Explorers bezeichnet werden, sagen, dass die Brille anfällig für Brüche ist. Darüber hinaus ist es schwer, einen Preis von 1500 US-Dollar für ein Produkt zu rechtfertigen, das nicht richtig funktioniert.

Google hat Glass zwar nicht aufgegeben, aber mehrere Unternehmen, darunter Twitter, haben die Bemühungen um die Entwicklung von Apps dafür eingestellt. Ohne ein definitives Datum für eine Markteinführung für den Verbraucher kann man mit Sicherheit sagen, dass Glass 2014 keinen Massenmarkterfolg hatte.

7. Nike FuelBand. Auf dem Wearable-Tech-Markt war das Nike FuelBand ein weiterer Konkurrent, dem schnell das Benzin ausging. Am 18. April berichtete CNET, dass Nike einen guten Teil des Teams hinter dem FuelBand, zu dem 55 Ingenieure und andere Entwicklungsspezialisten gehörten, entlassen hatte, was Gerüchte aufkommen ließ, dass Nike sich vollständig aus der Welt der Wearables zurückziehen würde. Im Jahr 2013 schätzte die NPD Group, dass tragbare Fitness-Tracker einen Markt von 330 Millionen US-Dollar ausmachten, und Nike FuelBand machte nur etwa 10 % des Umsatzes aus.

BusinessWeek nennt ein sperriges Design als Hauptgrund, warum das FuelBand in der Popularität so weit hinter Jawbone und Fitbit zurückbleibt. Marcus Wohlsen von Wired weist auf einen weiteren großen Fehler hin: In Sachen Technik hat es Nike versäumt, sich von der Konkurrenz abzuheben. Das FuelBand hat keine einzigartigen Funktionen, die ihm einen Vorteil gegenüber anderen tragbaren Fitness-Trackern oder sogar Smartphones verschaffen. „Andere Hersteller von Fitness-Trackern haben mehr getan als Nike, um ihre Geräte als Mehrzweck-Lifestyle-Tools zu vermarkten und nicht als ein einziges Trainingsprodukt, das für die Marke Nike gleichbedeutend ist“, sagt Wohlsen. Wenn Verbraucher einfach nur ihre Aktivitäten verfolgen möchten, können sie dies auf ihren Telefonen tun, ohne dass ein zusätzliches Gerät erforderlich ist.

8. McDonalds Mighty Wings. McDonald's Mighty Wings waren ein weiteres kurzlebiges und enttäuschendes Fast-Food-Produkt. Im Februar kündigte McDonald’s die Rückkehr der Mighty Wings an, die 2013 als saisonaler Herbstmenüpunkt gedacht waren. Die Flügel wurden jedoch aufgrund der großen Nachfrage nicht zurückgebracht. Dies war McDonalds Versuch, 10 Millionen Pfund unverkaufter gefrorener Flügel zu einem hohen Preisnachlass loszuwerden. McDonald's hat den Erfolg der Mighty Wings bei ihrer Einführung im letzten Jahr überschätzt und etwa 50 Millionen Pfund Wings gekauft, um sich auf ihre zeitlich begrenzte Promotion vorzubereiten. Die Flügel flogen nicht mit den Verbrauchern, also blieben 20 % dieses riesigen Inventars unverkauft. Um seine Verluste zu reduzieren, bot McDonald's die verbleibenden Aktien zu 3 US-Dollar für fünf Flügel oder etwa 60 pro Flügel an, im Gegensatz zum ursprünglichen Preis von 1 US-Dollar pro Flügel.


McDonald's Mighty Wings erweisen sich bei Kunden als schwach

McDonald’s hat so ziemlich alles versucht, um die Konkurrenz abzuwehren. Die größte Burgerkette der Welt hat Hühnchen-McWraps, Eiweiß-Muffins und Blaubeer-Granatapfel-Smoothies in ihre US-amerikanische Speisekarte aufgenommen. Es testet etwas namens Dollar Menu and More, das Angebote haben wird, die bis zu 5 US-Dollar kosten. All diesen Herbst konnten Kunden Kürbis-Gewürz-Latte und die viel gepriesenen Mighty Chicken Wings bestellen. Nächsten Monat fügt das Unternehmen seinen Happy Meals sogar Bücher hinzu.

Aber nichts davon scheint die Verkaufsnadel bewegt zu haben. Am Montag berichtete der Fast-Food-Gigant, dass der vergleichbare Umsatz seiner rund 14.000 US-Restaurants im dritten Quartal nur um 0,7 Prozent gestiegen ist.

Was ist mit diesen Mighty Wings passiert? Ein kurzer Rückblick für diejenigen, die sie noch nicht gesehen haben: Sie sehen aus wie McNuggets mit Knochen, sie sind mit Cayennepfeffer und Chili gewürzt und werden mit cremiger Ranch, Honigsenf und würzigen Barbecue-Saucen geliefert. Die Mighty Wings sind seit September erhältlich und bleiben bis November auf der Speisekarte und kosten etwa einen Dollar pro Flügel.

Don Thompson, CEO von McDonald’, sagte, dass die Mighty Wings ȁKresonanz bei den Kunden hätten,”, aber er räumte ein, dass es einige Probleme mit dem neuen Artikel gab. Erstens waren die Wings einfach zu teuer — oder, wie Thompson es ausdrückte, der Preis war “nicht der wettbewerbsfähigste.” Zweitens machte das Aroma die Wings für einige Verbraucher zu scharf.

Nichtsdestotrotz hat selbst ein bescheidener Erfolg bei McDonald’s große Zahlen: Das Unternehmen erwartet, diesen Herbst 35 Millionen Pfund Flügel zu verkaufen. Und für diejenigen, die sich Sorgen um das Schicksal der Chicken Wings bei McDonalds machen, sagte Thompson: “Sie werden Flügel wieder sehen.”


Schau das Video: AJ Mighty Wings McDonalds (Januar 2022).